O Programa Vale Mais foi um produto desenvolvido para a Fundação Vale, com o objetivo de gerar mecanismos e instrumentos que suportassem o desenvolvimento sustentável de territórios na área de influência dos empreendimentos da Vale, embasando-se no engajamento dos atores locais e respeitando as características e potencialidades das respectivas regiões. Foi implantado em 32 municípios de quatro estados brasileiros, no período de 2002 a 2010, em função das seguintes atuações da Vale nos territórios:
• Operação da Estrada de Ferro Vitória-Minas e participação no consórcio (em sociedade com a CEMIG) de operação da hidrelétrica de Aimorés: Baixo Guandu (ES), Aimorés, Resplendor e Itueta (MG);
• Operação das minas (de minério de ferro) de Brucutu e Gongo Soco: Barão de Cocais e São Gonçalo do Rio Abaixo (MG);
• Relacionamento institucional com a operação da Vale: Região do Caparaó e Região Serrana (ES) e Lençóis Maranhenses (MA);
• Operação das usinas do Urucum (minério de ferro e manganês) e de Corumbá (silício e manganês);
• Operação da Estrada de Ferro Carajás, Pelotizadora Norte e do Terminal Marítimo da Ponta da Madeira: Itaqui-Bacanga, São Luís (MA);
• Operação da Estrada de Ferro Vitória-Minas, área de influência do Complexo Portuário de Tubarão, Pelotizadora Vale, CST e Terminal Vila Velha: Cariacica (ES);
• Área de influência das ferrovias Vitória-Minas e Centro-Atlântica: Colatina e Viana (ES), respectivamente.
Alguns Resultados:
• Entre 2002 e 2010, o Programa facilitou o desenvolvimento participativo de 15 planos de desenvolvimento sustentável em 32 municípios do Brasil; pesquisando 4.775 pessoas e entidades, mobilizando 14.092 e envolvendo, diretamente, 4.842 pessoas;
• No âmbito da gestão compartilhada, facilitou a formação de estruturas de governança, totalizando 12 instâncias de caráter executivo e seis conselhos intersetoriais, envolvendo atores do poder público, iniciativa privada e sociedade civil;
• Proporcionou a mobilização, organização e capacitação de 531 lideranças locais para a gestão da implantação dos Planos;
• Nas áreas em que os Programas foram implantados, houve sensível reconhecimento da população local em relação ao compromisso da Vale com o desenvolvimento sustentável, contribuindo para o estabelecimento de um ambiente de relacionamento adequado junto às comunidades, visando a facilitar a implantação e operação dos seus empreendimentos;
• Possibilitou também a formação de ações e parcerias relacionadas aos impactos positivos, visando alavancar ações para o desenvolvimento sustentável;
• Contribuiu para evitar e minimizar que a percepção dos impactos negativos associados aos empreendimentos recaíssem integralmente sobre a empresa.
Algumas instâncias de desenvolvimento criadas:
• ACIB (Associação Comunitária Itaqui-Bacanga), São Luís, MA
• ADEBAC (Associação de Desenvolvimento Sustentável de Barão de Cocais), Barão de Cocais, MG
• ADESGRA (Associação de Desenvolvimento Sustentável de São Gonçalo do Rio Abaixo), São Gonçalo do Rio Abaixo, MG
• Rede Agir (Rede Ação Guanduense Integrada e Responsável), Baixo Guandu, ES
• Rede Unir (Rede União de Resplendor), Resplendor, MG
• Rede Mais (Rede Mobilizadora de Aimorés Integrado e Sustentável), Aimorés, MG
• Rede Vidas (Rede de Valorização de Itueta para o Desenvolvimento Sustentável), Itueta, MG
• ADEMES (Associação de Desenvolvimento Sustentável da Região das Montanhas do Espírito Santo), ES